옛날에도 그랬고 지금도 그렇고 자력 생존할 수 없는 서비스는 오래가지 못한다. 특히 극심한 경쟁을 하고 나면 자본이 부족한 서비스 부터 떨어져나가기 시작한다. 아무리 좋은 아이디어로 생긴 서비스도 스스로의 자본력으로 버틸 능력이 없으면 안되는 것이다.
서비스의 당장의 수익이 아니라 미래의 가치를 보고 투자했다고 말한다. 그러나 그 투자금을 가지고 수익을 만들어 내지 못한다면 당장은 아니지만 미래의 경쟁에서 버틸 가능성도, 앞으로 새로운 투자를 받을 가능성도 줄어들기만 한다.
지금은 수익이 없지만 미래에 수익을 기대하면서, 수익 사업에 실험에 실험을 거듭하지 않으면 수익 사업에 대한 감각도, 경험도, 아무런 지식도 얻을 수 없다. 지금은 다 같이 배고프고 힘들지만 미래에는 다 같이 잘 살기를 바란다지만 다 같이 잘 살 가능성은 줄어만 간다는 것은 인지해야 한다.
한달에 얼마 받지도 못하고 일했음에도 불구하고, 극심한 경쟁때문이나 서비스의 가치를 몰라주는 사람들 때문에 가치가 낮아져 일에 대한 정당한 댓가를 얻지 못하는 사람들이 많이 생겨날 수록, 우리는 벤처에 대한 불신은 깊어져 갈 뿐이다.
첫눈의 경우는 고급 인력들과 기업들간의 세력경쟁을 통해 꽤 높은 가치를 받아낸 것이였다. 하지만, 대부분의 신생 벤처에는 두각을 나타내는 인재는 많지 않다. 고작 몇년 사이에 수 많은 벤처가 나왔지만, 이런 저런 서비스들 중 우리의 시선을 확 이끌만한 서비스는 많지 않다.
아니, 없는지도 모른다.
천재 한명이 1000명을 먹여 살리는지 아니면 최고의 팀이 1000명을 먹여 살리는지는 사람마다 의견이 다르겠지만, 중요한 사실은 사람 그 자체의 능력은 매우 중요하다는 것이다. 열정도 중요하고, 인건비도 중요하지만 사람들의 실력을 이끌어 내고, 배양 하고, 조합하는 능력을 가진 리더는 꼭 필요하다.
최고의 인재들이 최고로 이끌거나, 생존을 위한 탄탄한 자금을 마련하거나, 이게 다 리더의 능력이다. 이제 사람들을 이끄는 리더들은 자력 생존할 수 있는 서비스를 위해 달려야 한다.
서비스의 생존 여부는 리더의 몫이다. 사람들의 잠깐의 관심에 자만해서는 안되고, 주변에서 해 주는 달콤한 소리에 빠져서도 안된다. 좀 더 분발하고, 좀 더 미쳐야 한다.
이제 곧 2007년이다. 2007년은 벤처나 새로운 웹 서비스나 수 많은 사람들이 삶의 질을 향상 시킬 수 있는 세상의 희망을 보이는 사람들이 많이 생기기를 바란다.
서비스의 당장의 수익이 아니라 미래의 가치를 보고 투자했다고 말한다. 그러나 그 투자금을 가지고 수익을 만들어 내지 못한다면 당장은 아니지만 미래의 경쟁에서 버틸 가능성도, 앞으로 새로운 투자를 받을 가능성도 줄어들기만 한다.
지금은 수익이 없지만 미래에 수익을 기대하면서, 수익 사업에 실험에 실험을 거듭하지 않으면 수익 사업에 대한 감각도, 경험도, 아무런 지식도 얻을 수 없다. 지금은 다 같이 배고프고 힘들지만 미래에는 다 같이 잘 살기를 바란다지만 다 같이 잘 살 가능성은 줄어만 간다는 것은 인지해야 한다.
한달에 얼마 받지도 못하고 일했음에도 불구하고, 극심한 경쟁때문이나 서비스의 가치를 몰라주는 사람들 때문에 가치가 낮아져 일에 대한 정당한 댓가를 얻지 못하는 사람들이 많이 생겨날 수록, 우리는 벤처에 대한 불신은 깊어져 갈 뿐이다.
첫눈의 경우는 고급 인력들과 기업들간의 세력경쟁을 통해 꽤 높은 가치를 받아낸 것이였다. 하지만, 대부분의 신생 벤처에는 두각을 나타내는 인재는 많지 않다. 고작 몇년 사이에 수 많은 벤처가 나왔지만, 이런 저런 서비스들 중 우리의 시선을 확 이끌만한 서비스는 많지 않다.
아니, 없는지도 모른다.
천재 한명이 1000명을 먹여 살리는지 아니면 최고의 팀이 1000명을 먹여 살리는지는 사람마다 의견이 다르겠지만, 중요한 사실은 사람 그 자체의 능력은 매우 중요하다는 것이다. 열정도 중요하고, 인건비도 중요하지만 사람들의 실력을 이끌어 내고, 배양 하고, 조합하는 능력을 가진 리더는 꼭 필요하다.
최고의 인재들이 최고로 이끌거나, 생존을 위한 탄탄한 자금을 마련하거나, 이게 다 리더의 능력이다. 이제 사람들을 이끄는 리더들은 자력 생존할 수 있는 서비스를 위해 달려야 한다.
서비스의 생존 여부는 리더의 몫이다. 사람들의 잠깐의 관심에 자만해서는 안되고, 주변에서 해 주는 달콤한 소리에 빠져서도 안된다. 좀 더 분발하고, 좀 더 미쳐야 한다.
이제 곧 2007년이다. 2007년은 벤처나 새로운 웹 서비스나 수 많은 사람들이 삶의 질을 향상 시킬 수 있는 세상의 희망을 보이는 사람들이 많이 생기기를 바란다.
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